التبرع السريع

حاسبة الزكاة

السلة (ر.س)

بوابة المتطوعين


بيانات الجهة المنفذة والمشرفة على المشروع


اسم الجهة
جمعية اسهام للارشاد الاجتماعي
نطاق الجهة
عرعر
المظلَة الرسمية
اسم مدير الجهة
وزارة العمل والتنمية االجتماعية
خالد بن هادي بن معارك المضياني
بيانات التواصل
جوال
ايميل
0146633889
info@asa.org.sa
تبرع بمشاركة المشروع عبر:
مكان المشروع

منطقة الحدود الشمالية

تكلفة المشروع

30000 ر.س

إجمالي التبرعات

0 ر.س

المتبقي

30000 ر.س


بيانات المشروع (الملخص التنفيذي )


اسم المشروع
تنمية رأس المال

نطاق المشروع
منطقة الحدود الشمالية

مجال المشروع
منطقة الحدود الشمالية

بيانات مدير المشروع:
عبد العزيز رضا العنزي

رقم التواصل:
0553865622

البريد الإلكتروني :
azozzz054321@gmail.com
شريحة العملاء

  • الأباء والأمهات
  • الطلاب والطالبات
  • الشباب والشابات 

عددهم (40) شخص

العلاقة بـالعملاء


- التعليم والحوار
- التجمعات
- المساعدة الشخصية
- المشاركة
- التواصل الشخ

القيمة المقترحة


- الوعي اإلقتصادي
- اإلدخار
- اإلكتفاء الذاتي
- تنوع مصادر الدخل
- المسؤولية
-الطموح
- الهمة

الأنشطة الرئيسية

-دراسة اإلحتياجات التدريبية -تجهيز الحقيبة التدريبية -التنسيق مع خبراء مختصين -توفير قاعات مجهزة للتدريب - توزيع الحقائب على المستفيدين -توزيع شهادات حضور مختومة من جهات معتمدة -توزيع إستمارة)تقييم دورة ( على المتدربين للتطوير والتحسين بعد إنتهاء الدو

الشركاء الرئيسيون


- الجهات الداعمة
- شركات المسؤولية
المجتمعية
- الرعاة
- وزارة العمل والتنمية
الاجتماعية

القنوات


- مقر الجمعية
- الهاتف والجوال
- البريد االلكتروني
- موقع الجمعية
- قاعات التدريب
- شبكات التواصل
الأجتماعي

الموارد الرئيسية


- مقر للتدريب
- مدربين
- مستشارين
- حقيبة تدريبية

مصادر الدخل


- الجهة الداعمة
- الرعاه

هيكل التكلفة


- تكلفة إعداد وتصميم
الحقيبة التدريبية
- تكلفة حجز مقر التدريب
وتجهيزه
- تكلفة مكافأة المدربين
- تكلفة مكافآت فريق العمل
- تكلفة اإلعالن وتوثيق
الفعالية والدورة

هدف المشروع الرئيسي وغايته

توعيــة المجتمــع بمزايــا الوعــي المالــي وترســيخ قيــم الطمــوح و اإلكتفــاء الذاتــي واإلســتقرار المالـي ممـا يحقـق النمـو المحلـي علـى مسـتوى الفـرد والدولـة والـذي سـيعكس إيجابيـاً علـى رؤيــة المملكــة العربيــة الســعودية 2030.



ألأهداف الفرعية:

1 .نشـر الوعـي المالـي ومزايـاه وترسـيخ قيـم الطمـوح و اإلكتفـاء الذاتـي واإلسـتقرار المالـي لـدى أفـراد
المجتمـع .
2 .توســيع مــدارك المســتفيدين وتزويدهــم بــاألدوات والمهــارات الالزمــة فــي التعامــل مــع المــال مــن
تخطيــط وإدخــار وتنويــع مصــادر الدخــل وغيــره .
3 .تعزيز قيمة التخطيط المالي في الحياة الشخصية من خالل تحديد األولويات واألهداف المالية .




مؤشرات الانجاز

الاهداف الفرعية مؤشرات اإلنجاز طرق ومصادر التأكد
  • نشر الوعي المالي ومزاياه
  • (توسيع مدارك المستفيدين وتزويدهم باألدوات والمهارات الالزمة في التعامل مع المال  (دورة اإلدخار واإلستثمار واإلقتراض
  • تعزيز قيمة التخطيط المالي في الحياة الشخصية (دورة التخطيط المالي والميزانية الشخصية)

-إقامة عدد (4) دورات تطويرية و مهارية .
- تنفيذ عدد (1)جلسات حوارية .
-  حضور عدد (40)مستفيد من جميع شرائح المجتمع

- التقارير الدورية .
- إستبانات- إحصائياتكشف التسجيل في الدورات
- التغطية اإلعالميةتعبئة نموذج رضا المستفيدين
- تقرير مشرف المش



الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة المباشرة: - األباء واألمهات -الطالب والطالبات -الشباب والشابات وعددهم )40 )شخص



النطاق المكاني والزماني للمشروع:

1 .النطاق المكاني: مقر التدريب بالجمعية
2 .النطاق الزماني: من تاريخ 15/1/1441 هـ وحتى 20/1/1441 هـ



الخلفية والتبــــــرير:

1 .تمكيـن المسـتفيدين بمزايـا الوعـي المالـي واإلقتصـاد الشـخصي والسـعي نحـو اإلكتفـاء
الذاتـي واإلسـتقرار المالـي .
2 ّ .غيــاب مفهمــوم اإلقتصــاد المالــي علــى مســتوى الفــرد ممــا ســبب فــي بعــض الحــاالت
إلــى البطالــة وجمــود العقــل عــن كســب الــرزق الحــال
3 .ضعف مداخيل األسر وإرتفاع البطالة في ظل شح الوظائف وقلة مصادر الدخل .
4 .ظهــور ســلوكيات مخيفــة فــي أبنــاء أو أفــراد بعــض األســر مــن ) التســول – الســرقة –
وغيــره.......( ممــا يحتــاج إلــى توعيــة وإستشــارة وتوجيــه .



المخرجات

1 .إقامة عدد (4) دورات تطويرية و مهارية
2 .تنفيذ عدد (1)جلسة حوارية




آثار المشروع وثماره

1 .توسيع مدارك المستفيدين وتوعيتهم من الناحية المعرفية والمهارية للوعي المالي
2 .إستثمار أوقات المستفيدين بما يعود عليهم وعلى المجتمع بالنفع والفائدة.
3 .تزويد المستفيدين بقناعات ومهارات ومعلومات حديثة وفعالة في مجال اإلقتصاد الشخصي .
4 .إتاحـة الفرصـة للمسـتفيدين بالتواصـل مـع األخصائييـن وفـق تخصصاتهـم لتذليـل العوائـق والعقبـات
التـي قـد تواجههـم واإلجابـات علـى تسـاؤالتهم وإستفسـاراتهم.



توجيهات مقترحة لنجاح المشروع

1 .السعي نحو تحقيق اإلستدامة المالية للمشروع ليحقق إستمراريته ومخرجاته.
2 .عرض المشروع على الداعمين )أشخاص – جهات( بطريقة مميزة وإبراز مكاسبهم في دعم المشروع.
3 .التجديد ومواكبة المستجدات لمالئمة اإلحتياجات والرغبات للمستفيدين.
4 .التواصل الفعال مع المستفيدين للتحسين والتطوير المستمر.
5 .يجــب أن يتــم تحديــد فريــق العمــل بعنايــة وأن يكــون توزيــع المهــام عليهــم بمــا يتناســب مــع قدراتهــم
وخبراتهــم، وتوضــح لهــم مهامهــم بشــكل مفصــل.
6 .تأهيل وتدريب فريق العمل لزيادة اإلنتاجية وتعزيز العمل المؤسسي.
7 .وجود مؤشرات موضوعية لتقييم النجاح




فريق المشروع:

المسمى الوظيفي عدد ساعات العمل العدد الراتب /
المكافأه
نظام
الدوام
ملاحظات
شهرية أسبوعي بالساعة
مدير المشروع 1 600 ريال كامل معدل 5 ساعات يوميا
الدراسات والمعلومات 1 600 ريال كامل معدل 5ساعات يوميا
التنسيق 1 600 ريال كامل معدل 5 ساعات يوميا
المتابعة 1 600 ريال كامل معدل 5ساعات يوميا
الأعالن والتوثيق 1 600 ريال كامل معدل 5ساعات يوميا

برامج وأنشطة المشروع:

الأنشطة المسؤول عن التنفيذ مدة التنفيذ مستفيدون
تحديد و حصر جميع إحتياجات المشروع الفعلية )المالية والبشرية( لجنة الدراسات والمعلومات يوم عمل

-الأباء والامهات
والطالبات الطلاب
الشباب والشاب

التعاقد مع مركز تدريب متخصص و معتم لجنة التنسي 3 أيام عمل

-الأباء والامهات
والطالبات الطلاب
الشباب والشاب

وضع ضوابط ومعايير التدريب وخطة التدريب مع بيت الخبر مدير المشروع + لجنة الدراسات 3 أيام عمل -الأباء والامهات والطالبات الطلاب الشباب والشاب
إعداد البرنامج التدريبي مع الخبراء و تجهيز الحقائب التدريبية لجنة الدراسات والمعلومات 5 أيام عمل -الأباء والامهات والطالبات الطلاب الشباب والشاب
ترشيح المستهدفين لبرنامج اإلقتصاد الشخصي مدير المشروع يوم عمل -الأباء والامهات والطالبات الطلاب الشباب والشاب
الاعلان عن المشروع في )وسائل التواصل االجتماعي-موقع الجمعية إعلانات الشوارع لجنة التوثيق والاعلان 5 أيام عمل -الأباء والامهات والطالبات الطلاب الشباب والشاب
إستقبال طلبات التقديم لجنة المتابعة 3 أيام عمل -الأباء والامهات والطالبات الطلاب الشباب والشاب
حجز مقر التدريب وتجهيزه لجنة التنسيق 5 أيام عمل -الأباء والامهات والطالبات الطلاب الشباب والشاب
تقديم الدورات التدريبية والبرامج المصاحبة مدير المشروع أسبوع -الأباء والامهات والطالبات الطلاب الشباب والشاب
إعداد إستبانة إحترافية لقياس قدرات ومهارات المتدربين . لجنة الدراسات والمعلومات 2 يوم عمل -الأباء والامهات والطالبات الطلاب الشباب والشاب
التقييم القبلي والبعدي لمستوى وعي المتدربين لجنة المتابعة 2 مره -الأباء والامهات والطالبات الطلاب الشباب والشاب
تعبئة نموذج قياس رضى مستفيد من قبل المتدربين لجنة المتابعة يوم )نهاية تنفيذ الدورات -الأباء والامهات والطالبات الطلاب الشباب والشاب
التغطية الاعالمية للدورات التدريبية لجنة التوثيق والاعلان أسبوع (طوال مدة الدورات) -الأباء والامهات والطالبات الطلاب الشباب والشاب

قياس األثر بعد انتهاء الدورات و البرامج المنفذة.
وتصميم أساليب واستمارات القياس ) القبلية والمرحلية والبعدية

لجنة المتابعة +مدير المشروع 2 يوم عمل -الأباء والامهات والطالبات الطلاب الشباب والشاب

تقدير تكاليف المشروع

البنود التفاصيل المالية العدد التكلفة التنفيذ اإلجمالي
التعاقد مع مركز تدريب معتمد مكافأة المدربين المعتمدين 2 4000 ريال 2 8000 ريال
الحقائب التدريبية

-إعداد الحقائب التدريبية و تحويل الحقائب
لعروض مرئية ) بوربوينت(
-تكلفة تصميم الحقائب
- تكلفة طباعة الحقائب

3 1700 ريال 3 5100 ريال
الاعلا ن عن المشروع (وسائل التواصل االجتماعي-موقع الجمعية-إعالنات الشوارع) تكلفة اإلستاندات وبروشورات ورسوم حجز 1 5900 ريال 1 5900 ريال
حجز مقر التدريب تكلفة الحجز 1 3000 ريال 1 3000 ريال
مكافآت فريق المشروع تكلفة المكافآت بالمتوسط 5 600 ريال 1 3000 ريال 5 600 ريال 1 3000 ريال
الضيافة الضيافة العامة 5 1000 ريال 1 5000 ريال 5 1000 ريال 1 5000 ريال
إجمالي موازنة المشروع : 30000 ريال

استدامة المشروع:

ألاستــــــــــــــــــــــــدامة الوصــــــــــــــــــــــــف
الاستدامة المالية

- توفير راعي وداعم ثابت للمشروع
- تسويق المشروع كفئات للدعم

استدامة الأثر

1-المتابعة والتقييم والتحسين المستمر للبرنامج
2 -اختيار مركز تدريب متخصص ومعتمد
3 -بناء شراكات قوية وفعالة مع مؤسسات المجتمع المدني.
4 -التأهيل المعرفي ومن ثم المهاري ثم السلوكي، هي عملية تسلسلية وتراتبية
في تأهيل أي شخص.
5 -التواصل الفعال مع المستفيدين للتحسين والتطوير المستمر


إدارة المخاطر الرئيسية:

المخاطر حجم التأثير ألأثر على المشروع كيفية تجنب المخاطر أستراتيجية
الادارة
سبة الحدوث
عدم وجود داعم لكامل المشروع 100 % توقف المشروع

تقسيم تكلفة المشروع إلى فئات
وأجزاء مالية وإيجاد داعم لكل جزئية.
-البحث عن رعاة للمشروع

القبول 35 %
توفر دعم المشروع جزئياً 50 % ضعف مخرجات المشروع - تخفيض عدد المتدربين القبول 45 %
إعتذار بعض المدربين 50 % ضعف مخرجات المشروع التنسيق المبكر ووضع أكثر من بديل على قائمة الاحتياط القبول 45 %

مشاريع أخرى

تنمية رأس المال
تنمية رأس المال

يستهدف : كافة المجتمع

مشــروع وبرنامــج مهــاري ريــادي متخصــص يهتــم بتعزيــز الوعــي المالــي الشــخصي لــدى المجتمــع....

  • باقي للتبرع: ر.س 30000
  • تكلفة المشروع : ر.س 30000
التوعية بخطر الألعاب الإلكترونية
التوعية بخطر الألعاب الإلكترونية

يستهدف : الأباء والأمهات

مشــروع تربــوي ريــادي يهتــم بتوعيــة الأبــاء والأمهــات بخطــورة الألعــاب الإلكترونيــة علـى الأبنـاء مـن النواحـي النفسـية والجسـدية والسـلوكية وتعزيـز الألعـاب المفيـدة فـي إســ....

  • باقي للتبرع: ر.س 15000
  • تكلفة المشروع : ر.س 15000
تعزيز القيم والمواطنة الصالحة في الاسرة
تعزيز القيم والمواطنة الصالحة في الاسرة

يستهدف :ألأباء والأمهات

مشــروع وبرنامــج مهــاري ريــادي متخصــص يهتــم بتعزيــز الوعــي المالــي الشــخصي لــدى المجتمــع وتطويــر مهاراتهــم وتزويدهــم بالمعرفــة واألدوات التــي تمكنهــم مــن مواجهــة مسـ....

  • باقي للتبرع: ر.س 46000
  • تكلفة المشروع : ر.س 46000